秦爱网志

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如何去掉WPS2007的广告条

用了WPS2007后,真的感觉不错,兼容性没得说,与OFFICE下的表现几乎没有差别。唯一感觉有点不好的是最上面的广告条很是占地方,几乎把我的宽屏显示器占得没有地方了,于是尝试着删除wps2007广告目录的办法,结果成功。现将方法介绍如下:

免费软件推荐

在用一些收费的共享软件时,需要到处找注册码及相关的破解程序,后来接触了一些开源的免费软件后,发现开源软件其实就功能及实用性来讲也是相当不错的,有些用起来甚至比一些共享软件更好。免费软件具有体积小,占用系统资源少、功能实用、运行速度快等优点。下面,秦爱把自己正在用的五款免费软件介绍给大家。

职业经理人忠告

在网上看到一篇关于“一个资深职业经理人的十点忠告”的文章,觉得还是不错的,但就从文章中,秦爱感觉作者可能是做人力资源方向的,职位应该在中层经理方面,其观点比较适合中层管理人员的参考,但对一些唐骏之类的纯粹资深职业经理人却不是太适合的。

GOOGLE 广告收入与 ECPM 之间的关系

在 Google Adsense 报告中的 AdSense 内容广告概述中,有以下几项内容:网页展示次数、点击次数、网页点击率、网页ECPM、收入。这几者是一种什么样的关系呢?我们最终的收入又是由哪几种要素来决定的呢?下面秦爱就收入、广告单价、ECPM等与您探讨一下。

岗位职务说明书

在一个组织制度相对健全的公司,在入职前都有岗位职务说明书,这部分属于人力资源管理的范畴。岗位职务说明书大体包括以下要素:岗位名称、岗位编号、所在部门、岗位定员、直接上级、直接下级、所辖人员、岗位分析日期、本职工作、职责与工作任务、权力、工作协作关系(内部协调关系、外部协调关系)、任职资格(教育水平、专业、培训经历、经验、知识、技能技巧)、其它(使用工具设备、工作环境、工作时间特征、所需记录文档)等。

客户分析三要素

在市场营销及具体销售过程中,我们都需要对重点客户进行分析,那么具体的客户分析方法应从哪里着手呢?如果你正在写一份客户分析报告,那么你是不是也需要整理出客户分析的要点,进行全面阐述。客户的分析大体应从三个层次来进行:客户公司情况的分析;客户管理人员的分析;客户员工的分析。下面,我们逐一列表如下:

业务员工作报表

业务员工作报表是业务部门主管制定销售策略的基础,同时业务员的每日工作报表也能够间接的监督和考核业务人员的工作,所以,业务员工作每日报表是业务部门制定管理表格的一个重要管理程序。

报价单

报价是销售工作的一个核心,报价单是承载甲乙双方约定价格的一个纸介,约定并确定为双方的谈判内容的正规性及合法性。下面我们提供的这份报价单主要考虑了以下几个要点

产品定价分析(营销管理类)

产品定价方向主要应集中于是以获取最大利润为前提,还是以扩大市场占有率为前提,不同的目标其定价的方法也是不一样的。在下面这张表中,我们主要从:市场、产品、竞争者、客户等几个角度来分析的,市场包括:市场可容纳的销量、前景等;产品包括:产品的质量、成本;竞争者主要包括竞争当前的市场占有情况等;客户主要是对客户进行细分,针对不对类型的客户制定不同的定价方案。

工作心得

博客开始的时候,秦爱曾经写了一篇关于《失业》的文章,文中探讨的基本在于对工作的态度及就业的理解等。秦爱到新的工作岗位上已经快三个月了,三个月来我几乎全身心的投入到新的工作中,似乎几年来积蓄的想法在这三个月都在不断的释放,释放是一种生理的需求,也是一种精神的解脱。

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